В офисе сломался дорогой факсовый телекомунникатор, постоянно валится сервер и никто не может все раз и навсегда починить.
Знакомая ситуация? Ага, почти все в ней за свою предпринимательскую жизнь побывали. Для многих чехарда продолжается и свет в конце туннеля виден только когда проезжаешь его утром на работу.
И с каких это пор, ваш бизнес стал для вас работой? Разве не начинали вы его для того, чтобы быть свободным и независимым аки птица у которой вся работа – стратегическое видение?
А тут получается – о стратегическом видении приходится забыть, зато помнить надо о закатах и рассветах, потому что именно эти факты объективной реальности определяют ваше рабочее время.
Да, далеко на телеге с кривыми колесами не уедешь.
Или это только кажется? Спешу вас обрадовать – действительно только кажется. Ибо все ваши проблемы по своей сути есть неправильное восприятие новых возможностей. Это когда новые возможности кажутся крахом прежних ожиданий и новыми испытаниями.
Как замечают психологи и мудрецы: «если не можешь изменить действительность – измени свое отношение к ней». А там глядишь и действительность постепенно поменяется в вашу сторону.
Откуда такой здоровый оптимизм? Его диктует сама жизнь. Для каждого голос правды слышится по-разному. Главное - открыть глаза и уши. И тога в них кто-то обязательно скажет что-то нужное и хорошее.
Со мной это случилось два года назад, когда по делам своего оптового бизнеса я посещал хозяина ювелирного магазина в маленьком городке Турлок, что в самом центре «зеленого пояса»: аграрная долина Калифорнии, представленная такими городами как город-герой Сакраменто, Фресно, Модесто и другими.
В то время все окрестные ювелирные магазины глазели на мир потухшими витринами и мрачными глазами своих хозяев. Бизнес не шел. Аграрники вдруг перестали покупать бриллианты. Напуганные плохими новостями, дорогими кредитами на дома и жаркой погодой, они либо проводили время в полях и огородах, либо дома у кондиционера и телевизора.
А между тем, каждый торговый центр аграрных городков вмещал в себя как минимум два ювелирных магазина. Каждому нужно продавать драгоценности (товар, как известно, на любителя и под настроение), платить «рент», зарплаты и по счетам оптовиков. Вообщем, ситуация была не то чтобы паническая, но весьма драматичная - это точно.